Páginas web administrables que cargan en un segundo

Agencias aliadas:

http://designercagua.com/
http://bebrands.com.co/
http://crayondigital.com.co/
https://alivestudio.com.co/
https://3digitalstudio.com/
https://crowsbrand.com/

15 años
en Colombia

300 páginas
publicadas

60
Minutos para solucionar fallas y cambios

95%
Llamadas atendidas antes de 10 segundos

80%
Requerimientos solucionados en la primera llamada

9,000
Visitantes concurrentes a la página web

1
Megabyte/segundo para cada visitante

Página web

Una página web administrable capta la atención, despierta el interés y fomenta el deseo de comprar.

Metodología DMAIC:

1
Definir productos

2
Medir diferenciadores

3
Analizar estrategia

4
Implementar prototipo

5
Controlar contenido

1
Definir productos a ser publicados en la página web en Internet. Elegir los más caros, más rentables y que más se venden.

  • ¿Qué problema resuelve? NO SÍNTOMAS
  • ¿Cómo lo soluciona? PROCESO
  • ¿Cuándo? CRONOGRAMA
  • ¿Con qué lo soluciona? DEFINICIÓN TIPO WIKIPEDIA
  • ¿Soluciona el problema? CLIENTES
  • ¿Cómo es la garantía? RIESGO
  • ¿Quién lo soluciona? ORGANIGRAMA
  • ¿Cómo pago? MEDIOS DE PAGO Y LOGÍSTICA
  • ¿Cuánto vale? CON IMPUESTOS

Ejemplos de problemas:

La persona está enferma o agotada, siente dolor, depresión o ansiedad; tiene frio, calor, hambre o sed.

Puede resultar herida, herir a alguien o dañar algo;

La persona tiene una falla o un incidente con su producto o quiere hacer un movimiento, adición o cambio a su producto.

En publicidad es la falta de recordación.

2
Medir diferenciadores y motivos de compra.
¿Por qué comprar su producto?

  • Eficiente: ¿Termina dentro del cronograma y presupuesto?
  • Eficaz: ¿Lo hace dentro del estándar de calidad?
  • Efectivo: ¿Genera ganancia?
  • Disponibilidad: ¿Tiempo efectivo de funcionamiento?
  • Confiabilidad: ¿Cada cuánto falla?
  • Sustentación: ¿Cada cuánto requiere mantenimiento?
  • Resiliencia: ¿Hay repuestos?
  • Seguridad: ¿Confidencialidad y backup de la información?
  • Capacidad: ¿Hay cuellos de botella?
  • Continuidad: ¿Contingencia y redundancia?
  • Continuidad: ¿Tiempos de recuperación y restauración?

Ejemplos de diferenciadores:

Adams en chicles: GENÉRICO.
Amazon vende tiempo: SER ESPECIALISTA.
Android en 3 mil millones de dispositivos: POR PREFERENCIA.
Apple: SATISFACCIÓN VS COMPROMISO.
Coca Cola, destapa la felicidad: FORMA EN QUE SE PRODUCE.
Google: RECORDACIÓN.
Intel inside: POR UN ATRIBUTO.
L'Oréal: LIDERAZGO EN VENTAS, TECNOLOGÍA Y RENDIMIENTO.
Levis: ESTILO.
Louis Vuitton, cero descuentos: ORGULLO POR SU PRECIO.
Marlboro: ELECCIÓN.
McDonald's: ESTANDARIZACIÓN.
Netflix: INTELIGENCIA.
Oster, 80 años tiene la licuadora plateada: POR TRADICIÓN.
Rolex: ELECCIÓN.

3
Analizar y definir la estrategia de publicidad digital para la página web administrable

  • ¿Posicionamiento orgánico? SEO
  • ¿Anuncios en Google? SEM
  • ¿Ventas online? E-COMMERCE
  • ¿Experiencia de usuario? UX
  • ¿Interfaz de usuario? UI
  • ¿Redes sociales y email marketing?
  • ¿Cómo triunfa en este negocio? MISIÓN
  • ¿Cómo cumple su misión? VALORES
  • ¿Por qué trabajar, comprar e invertir en su empresa? VISIÓN
  • ¿Cómo es su Know-how? CLIENTES
  • ¿Cómo es su Good-will? EXPERIENCIA
  • ¿Cuál es su insight y eslogan?

Ejemplos de misión:

Bimbo: Alimentar, deleitar y servir a nuestro mundo.
Coca Cola: Refrescar al mundo.
Facebook: Poder construir comunidades.
Google: Organizar la información del mundo.
Harvard: Educar ciudadanos líderes para nuestra sociedad.
Lego: Estimular a los constructores del mañana.
Microsoft: Permitir que las personas descubran su potencial.
Nike: Dar inspiración e innovación a cada atleta.

Ejemplos de valores:

Agilidad, automatización, creatividad, disponibilidad, especialización, estandarización, flexibilidad, innovación, precisión, redundancia, respaldo, sistematización.

Ejemplos de visión:

Adidas: El deporte contribuye a un mundo mejor.
IBM: Ser la compañía elegida por nuestra innovación.
Juan Valdez: Ser la marca de café Premium preferida.
LAN: Transportamos sueños.
McGraw-Hill: Liberar el potencial de cada estudiante.
Microsoft: Crear tecnología innovadora accesible.
Nissan: Enriquecer la vida.

4
Implementar y publicar el prototipo de la página web en Internet

  • ¿Aprueba la estructura y diagramación?
  • ¿Ancho, bordes, sombras, márgenes, rellenos y colores?
  • ¿Fuente o tipo de letra y logotipo?
  • ¿Imágenes, resolución y tamaño?
  • ¿Arquitectura de la información?
  • ¿Verla y editarla en todo computador, celular, tablet y TV?
  • ¿Velocidad de carga?
  • ¿Navegabilidad, interactividad y usabilidad?

Metodología SCAMPER para evaluar prototipos:

SCAMPER

5
Controlar el contenido y publicar la página web con dominio y hosting

  • ¿Velocidad de carga con Google PageSpeed?
  • ¿Palabras claves con Google Ads?
  • ¿Ficha en Google My Business?
  • ¿Cuenta en Google Search Console?
  • ¿Cuenta en Google Analytics?
  • ¿Cero errores de codificación?
  • ¿Título y descripción de la página web?
  • ¿Testimonios y difusión en redes sociales?
  • ¿Estandarización y switch bancario?
  • ¿Up selling (similar) y cross selling (adicional)?
  • ¿Sales funnel por todo el customer journey?

Guía para redactar testimonios:

PERCEPCIÓN: ¿Está en mi mundo?

CURIOSIDAD: ¿Me sirve?

CONOCIMIENTO: ¿Para qué sirve?

COMPARACIÓN: ¿Mejor al actual?

COMPROBACIÓN: ¿Me veo usándolo?

EVALUACIÓN: ¿Vale la pena?

DECISIÓN: ¿Me conviene?

CONFIRMACIÓN: ¿Posventa?

Ejemplos de posicionamiento en Google:

cursosdeventas.com.co
Cursos de ventas

calendarioskimdo.com
Calendarios de 3 meses

thebettermancol.com
Regalos para hombres

yorkie.com.co
Yorkie Colombia

recursoshumanost.com
Recursos humanos temporales

Valores de páginas web:

Página web pequeña

20 productos y 200 imágenes.

Un año de dominio, hosting y certificado SSL.

Carrito de compras integrado con medio de pago.

Soporte de ingeniería 24/7.

Una cuenta de email.

Publicada en una semana.

Renovación anual $250,000.

$1,000,000

Cotización

Pagar el 50%

Página web mediana

100 productos y 1,000 imágenes.

Un año de dominio, hosting y certificado SSL.

Carrito de compras integrado con medio de pago.

Soporte de ingeniería 24/7.

Una cuenta de email.

Publicada en una semana.

Renovación anual $250,000.

$2,000,000

Cotización

Pagar el 50%

Página web grande

1,000 productos y 10,000 imágenes.

Un año de dominio, hosting y certificado SSL.

Carrito de compras integrado con medio de pago.

Soporte de ingeniería 24/7.

Una cuenta de email.

Publicada en dos semanas.

Renovación anual $500,000.

$3,000,000

Cotización

Pagar el 50%

Ogilvy

Insulta su inteligencia si cree que, con un lindo logotipo y un par de adjetivos insulsos, lo va convencer de que compre. Es prepotente, narcisista, superficial y perezoso decir que son los mejores con los mejores productos, la mejor calidad y el mejor servicio. El diseño publicitario es centrado en la persona. Dice por qué debe comprarle al hacer que la persona lo implique, infiera o deduzca de evidencias basadas en su experiencia vendiendo.
Ogilvy

Ya es hora

La misión del Grupo Tecnológico de Bogotá es estimular la pasión del vendedor al entregarle argumentos, con especialización, precisión y creatividad. Nuestra visión es reivindicar al vendedor. Waltware es el administrador de contenidos para páginas web 100% colombiano. No utilizamos Wordpress, Joomla, Drupal, Magento, PrestaShop o Shopify lo que garantiza que nuestras páginas web carguen en menos de un segundo, se pueda publicar un prototipo en 24 horas y que Google las encuentre.

Somos especialistas en diseñar y publicar páginas web administrables y con nuestras agencias aliadas, ofrecemos diseñar el manual de imagen corporativa; crear y publicar en la página empresarial de: Facebook, LinkedIn, Twitter, Instagram y YouTube; tomar fotografías y filmar videos; diseñar e imprimir tarjetas de presentación, carnets, carpetas, catálogos, etiquetas, facturas, hojas membreteadas, mugs, pendones, sobres y volantes; ejecutar campañas de anuncios en Google y redes sociales.

Contacto

TEL:601 883 9969
CEL:310 2583268
info@tecnologicodebogota.com
Calle 42 #26 b 06 Of. 304
Bogotá, Colombia

Facebook linkedin twitter youtube instagram

Copyright © 2022 Grupo Tecnológico de Bogotá